會(huì)議時(shí)間: 2019年8月28日晚

會(huì)議地點(diǎn)：公司13樓會(huì)議室

主持人：周健

參會(huì)人員：周健、徐積廣、周方均、吳景春、屠來(lái)洪、王峰、馮興良、

          董博位、池圣來(lái)、張凡平、陳慧、陳振宇、邢黎明、陶永

          鋒、許丹、高翔、吳金茹、商樹(shù)蓮、蔣利彬、王波芳、石

          云英、李整波、王斌、張康、杜善炬、鄭衛(wèi)紅、婁麗珍

記錄人： 張凡平

會(huì)議內(nèi)容：

     8月28日晚，公司在13樓會(huì)議室召開(kāi)8月份月度例會(huì)，中層副職及以上管理人員參加會(huì)議。

     與會(huì)人員圍繞會(huì)議主題——直營(yíng)項(xiàng)目全過(guò)程管理，交流發(fā)言，談想法看法，提意見(jiàn)建議：一是強(qiáng)化合約管理。注重市場(chǎng)調(diào)研分析，認(rèn)真做好詢(xún)價(jià)工作，有的放矢地參與招投標(biāo)，防止低價(jià)無(wú)利潤(rùn)中標(biāo)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真研究制訂合同范本，強(qiáng)化合同管理。加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，搶抓項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保按合同工期完工交付，避免工期延誤的法律風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)守法規(guī)底線。充分認(rèn)識(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)性、隱蔽性、嚴(yán)峻性和可追溯性的特點(diǎn)，強(qiáng)化稅務(wù)票據(jù)的合法合規(guī)管理，嚴(yán)格實(shí)行“四流合一”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)融合推進(jìn)。依法依規(guī)抓好質(zhì)量安全、民工工資支付等工作，堅(jiān)守法律法規(guī)底線。三是努力降本增效。加強(qiáng)人材物的精細(xì)化管理，精心組織、科學(xué)安排，節(jié)約施工成本。對(duì)資金使用要心中有底、及時(shí)分析、嚴(yán)格審批，抓緊資金回籠，減少墊資，防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)力推進(jìn)集采工作，對(duì)哪些材料必須集采要作出硬性規(guī)定和統(tǒng)一要求，以利把控質(zhì)量、降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理、管理團(tuán)隊(duì)、班組隊(duì)伍建設(shè)，建立勞務(wù)班組、供應(yīng)商名錄等信息庫(kù)，逐步形成守信譽(yù)、善管理、較穩(wěn)定的骨干隊(duì)伍。五是健全考核激勵(lì)。制訂相應(yīng)的制度規(guī)范和考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性，增強(qiáng)約束力，有效改變“大鍋飯”現(xiàn)象，變“要我干”為“我要干”。樹(shù)立“項(xiàng)目第一”的理念，健全部門(mén)與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升服務(wù)一線、服務(wù)項(xiàng)目的能力水平。

     公司領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取各部門(mén)的交流發(fā)言后強(qiáng)調(diào)，公司直營(yíng)項(xiàng)目雖已實(shí)施多年，但在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)險(xiǎn)加大的市場(chǎng)環(huán)境下，存在著核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、精細(xì)化管理不夠、風(fēng)險(xiǎn)管控不到位等問(wèn)題。我們要堅(jiān)定信心、集聚資源、形成合力、聚精會(huì)神做好自已的工作，牢固樹(shù)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)、合作擔(dān)當(dāng)精神和堅(jiān)定發(fā)展底氣，著力打造核心技術(shù)，增強(qiáng)項(xiàng)目盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。為進(jìn)一步抓好工作落實(shí)，近期要組織召開(kāi)合同范本的制訂、集采工作的推進(jìn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控及與天津分公司的對(duì)接合作等專(zhuān)題會(huì)議。各相關(guān)部門(mén)要立說(shuō)立行，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

   會(huì)議指出，今天的會(huì)議是采用新形式召開(kāi)的第一次月度工作例會(huì)。以后，每月的工作例會(huì)都要確定一個(gè)主題，組織大家分析討論，群策群力，研究措施，解決問(wèn)題，以提升會(huì)議的效率和效益，確保工作的落實(shí)、落細(xì)、落到位。

董事辦

2019年8月29日