堅持三個不放松,二次創(chuàng)業(yè)新跨越——2014年度華匯建設(shè)年會召開
堅持三個不放松,二次創(chuàng)業(yè)新跨越
——2014年度華匯建設(shè)年會召開
金馬斜鞍辭舊歲,銀羊披彩迎新年。2月5日下午,華匯建設(shè)集團2014年度總結(jié)表彰暨2015年工作會議在保羅大酒店保羅廳舉行,來自公司各部門、分公司負責人、骨干項目經(jīng)理、骨干班組長代表共170人參加會議,會議由副總經(jīng)理屠來洪主持。
大會首先由吳景春副總宣讀表彰2014年度各類先進,并由先進個人代表史云云作表態(tài)發(fā)言。周健總經(jīng)理以公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長、專業(yè)發(fā)展未雨綢繆、綜合管理有效提升、建筑強企循序漸進四個方面總結(jié)了2014年的工作。談到2015年工作時,周總指出,今年是全面深化改革的決戰(zhàn)之年,也是第一個“三個三年”的收官之年。我們要主動適應(yīng)社會行業(yè)發(fā)展的新常態(tài),緊緊抓住發(fā)展面臨的新機遇,全面做好部署的各項工作。2015年工作要始終貫穿“深化改革、積極發(fā)展”這一主線,突出“建筑強企、項目管控”兩個重點,堅持抓住主業(yè)不放松,堅持風險管控不放松,堅持轉(zhuǎn)型升級不放松,做到不折騰、不懈怠,營造想干事、會干事、干成事的工作氛圍。
徐積廣董事長在講話中著重強調(diào)三點,一是認識新常態(tài),發(fā)展要理性化;二是理清新思路,高度重視營改增政策,做好工程總承包的轉(zhuǎn)型,探索海外項目管理的創(chuàng)新機制;三是實現(xiàn)新跨越,在逆境中尋找機遇,在逆境中開拓市場。
集團黨委吉振海書記在充分肯定2014年工作的同時,告誡我們要保持清醒頭腦,正確評價自己;并堅定信心,勇于擔當;具體在提升隊伍素質(zhì),提升整體實力,提升管理水平,提升品牌形象四個方面提了要求和希望。
會后公司還舉行了答謝晚宴,進行了《華匯之春》文藝表演。